24.06.2014 Программа обучения для руководителей ЧОО

Компания «ПрофПартнеры» хочет рассказать своим читателям о том, какие изменения коснулись охранной сферы деятельности. Не секрет, что все учреждения охраняются ЧОО, частными охранными организациями, которые получают это право на конкурсной основе. Только для того, чтобы охранять, мало нацепить соответствующую форму и взять рацию в руки. Во-первых, для этого нужны специализированные навыки и знания. А если говорить про школы, детские садики, гимназии и прочие объекты, где учатся дети, надо еще и иметь неплохой уровень психологической подготовки, как минимум. Маленького ребенка еще надо не напугать, чтобы он выполнил просьбу лечь на пол при экстренной ситуации.

Всеми этими вопросами озадачились в СРО под названием «Школа безопасности». Озадачились, придумали решение и уже воплотили его в жизнь. Просто и лаконично, как никогда. Всего лишь несколько лет назад Сергей Саминский, президент этого СРО, инициировал разработку специальной учебной программы для узкого профиля руководителей ЧОО. Программу сделали, она включает в себя 60 часов. Проходит в виде курсов, всего пара занятий в неделю, но этого вполне достаточно, по мнению разработчиков.

Первый этап обучения носит название «Правовые основы деятельности и содержание должностных инструкций сотрудников поста охраны образовательного учреждения».

Второй этап - «Обеспечение безопасности субъектов образовательной среды».

Третий этап - «Психолого-педагогические аспекты взаимодействия сотрудника ЧОО с участниками образовательного процесса».

Эти три этапа являются теоретической частью, которая призвана вложить в головы обучаемых необходимые знания. Конечно же, информация подается таким образом, чтобы ее легче всего было усвоить уже взрослым людям. Им учиться и осваивать новое намного тяжелее, чем тем самым детям, охранять которых их учат.

Четвертым этапом решили поставить старые добрые практические занятия. Все прекрасно знают, что можно знать назубок теорию, но так и не суметь применить этих знаний на практике, а то и вообще растеряться и выдать противоположный результат. Тем более в деятельности ЧОО, где профессионализм проверяется в экстремальных ситуациях — пожар, нападение грабителей или террористические акты. Именно в таких условиях, с моделированием таких ситуаций, и тренируются участники курсов на четвертом этапе обучения.

Чтобы проверить все на практике, создали тестовую группу. Они прошли полный курс обучения по всем четырем этапам и логичным финалом стали выпускные экзамены. Опять же, сдавали они далеко не теорию, а именно практику. Легко не было, потому что некоторые участники пересдавали. При вопросе, нужна ли такая программа, все участники первой тестовой группы заявили, что нужна. Правда еще есть что подправить. В данный момент уже сформированы три группы, которые проходят обучение по разработанной программе подготовки руководящего состава ЧОО.

Автор: Вячеслав Сафонов